PASS 55

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El sistema de gestión resultante es un sistema hecho a la medida de la organización (normalmente sin generar cambios estructurales en la misma), netamente auditable y certificable contra estándares reconocidos internacionalmente, lo cual trae grandes ventajas en términos de imagen y reconocimiento.

RCM Industrial logra beneficios tangibles en términos de alineación del proceso mantenimiento con los objetivos estratégicos de la empresa, optimización de la gestión en función de sustentabilidad, manejo de riesgos, costos, enfoque en ciclo de vida total y desempeño, mejorando notablemente enfoques que tradicionalmente están basados en costos y ejecución de presupuestos anuales.

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TPM

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Le permitirá EJECUTAR una estrategia de producción basada en la buena relación del operador, equipo y producto.

Este tipo de mantenimiento incorpora a todas las disciplinas tales como el diseño para prevenir mantenimiento (prevención del mantenimiento), ingeniería de confiabilidad y mantenibilidad, e ingeniería económica para elevar la efectividad del ciclo de vida de los equipos.

TPM junta el mantenimiento preventivo con el productivo con lo que se logra desempeñar un papel importante en la mejora de la calidad del producto y la productividad.

Este sistema ayudará a su empresa al progreso global en la gestión de activos y fomentar liderazgo en áreas como mantenimiento especializado, creación de sistemas de gestión de activos, mejora tecnológica y elevación de la productividad del mantenimiento.

Las empresas deben afrontar en la actualidad el reto de la globalización, por lo que hay que guiar a los lideres de las compañías, para optimizar el rendimiento y mejora de los procesos en sus organizaciones frente a competiciones a nivel nacional e internacional.

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RCM

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Le permitirá elegir desde las perspectiva financiera entre el mantenimiento correctivo, preventivo o predictivo, obteniendo además, el mejor impacto en la operación de su maquinaria.

Nuestra  experiencia en Ingeniería de Confiabilidad facilita a las empresas la gestión de mantenimiento y provee de los siguientes beneficios:

• Proveer a la Gerencia de Mantenimiento de herramientas necesarias para la toma de decisiones importantes relacionadas al mantenimiento y operación de equipos.

• Determinar el modo en que fallan sus equipos y analizar datos de falla de la maquinaria para identificar que enfoque de mantenimiento (Correctivo, Preventivo o Predictivo) es el más adecuado económicamente.

• Aplicar diversos análisis con casos reales (Histogramas, Análisis Weibull entre otros) para determinar la filosofía de mantenimiento aplicable a su maquinaria y métodos preventivos a la instalación industrial.

• Determinar frecuencias de monitoreo necesarias para que el programa de predictivo sea exitoso también en términos económicos.